通常，人们都习惯把管理和领导当做同义词来理解和运用，但在企业管理当中，决策与执行是两种不同的介质，因此需要两方共同去承担。对于任何一个企业而言，领导者属于决策者，管理者属于执行者。
通常，人们都习惯把管理和领导当做同义词来理解和运用，但在企业管理当中，决策与执行是两种不同的介质，因此需要两方共同去承担。对于任何一个企业而言，领导者属于决策者，管理者属于执行者。
杰克·韦尔奇有一句名言：“多一点领导，少一点管理。”
从字面上看。管理，《现代汉语词典》的解释是“负责某项工作使顺利进行”；领导，《现代汉语词典》的解释是“率领并引导”。前者为了这个既定的目标，它可以整合各种资源，借助各种手段来达到。它注重做事，把事情做得既有效果又有效率；后者则是描述为一种行为过程。它是领导者为了实现预定的组织目标，运用相应的理论、原则、职能、方法，影响、率领、引导组织内的成员完成预定任务的活动过程。
因此我们可以看到管理和领导的互不相同——管理的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题，其目的是建立秩序；领导的工作是确定方向、整合相关者、激励和鼓舞同仁，其目的是产生变革，显然，这也正是领导力的运行轨迹。
不少企业的领导者成年累月地忙来忙去，结果是自己累得半死，公司的业绩却没有明显的增长，甚至出现下滑。真正懂得领导真谛的人，不会什么事情都亲力亲为，而是知道如何让别人帮助自己去完成任务。
管理主要强调理智和控制，是把一群人组织起来完成一个共同的目标。
而领导是要激励人们，以便在他们完成个体成长并对他人作出贡献的同时，也完成组织共同的目标。
企业管理之中的最高层次——战略管理有三点值得我们留意，它们分别是经营管理、特色管理、发展战略。“领导于无形，管理须有道”，作为企业领导者，需要了解一个道理——人是企业创造财富的最大资源。没有人，企业所有的运营都将瘫痪。
因此，如何最大限度地激发下属的潜能，如何采取最有效的方法与措施去影响和辅导下属，提升下属的绩效和价值增值，提升领导者所属的团队绩效，从而真正实现领导于无形，是许多领导者必须要认真考虑的问题。
MBA教育网提供
1.报考服务：网报、信息校对、现场确认通知、准考证下载、考试组织、成绩查询与通知、复试通知等；
2.备考服务：考前辅导、教材代购、真题代买、复试辅导、网课精选（内部价）等；
3.调剂服务：免费提供调剂信息、A线VIP保录、B线VIP保录、调剂信息提前报送等；
4.初试保录：异地高校或指定高校MBA长三角、珠三角教学点报名、初试、复试、调剂、录取、教学教务、论文、毕业服务等。点击立即报名
24h咨询热线：24h报考咨询：0769-33510977、 0769-33377791
15118425212（可加微信）燕老师 QQ：536271228 13118811242（可加微信）杨老师 QQ：1056469334
更多调剂资讯请登陆权威MBA/MPA调剂平台-64调剂网： www.64tj.com
推荐您关注：MBA教育网：www.mba211.com 广东研招网：www.degreedu.com
长三角地区报名咨询热线
13771687520 微信同号 杨老师
15267075428 微信同号 燕老师
未经允许不得转载：MBA教育网 » 恒景商学院 | 企业管理之“决策者与执行者”！
