为充分践行“惟实励新，同行致远”价值观，MBA创投俱乐部邀请社创高原的优秀创业者们进行创业经验交流，以丰富广大MBA师生的第二课堂，与创业者们携手共进，共生共赢。
社创高原创业者系列主题分享活动的第三期，邀请到了才让尕吉女士作《青藏高原社会创业的现实困境与生态系统构建》的主题分享。
才让尕吉：西北民族大学管理学院副教授、北京大学国内访问学者、社会企业“乐乐玛”联合发起人
扎西尕吉女士围绕”乐乐玛”的创办经历与发展历程，分享了什么是社会企业、社会企业的现实困境、社会企业的生态系统构建等内容。通过“乐乐玛”展示了社会企业如何助力贫困地区劳动力和资源的可持续利用、如何推动地区环境与发展的和谐共处、如何解决偏远地区就业等社会问题。
一 什么是社会企业
社会企业是一种特殊的企业形式，它通过商业化的运作实现社会目标，解决社会问题，并改善社会治理。其利润主要用于扶助弱势社群、促进公益及社会企业本身的发展。社会企业重视社会价值多于追求经济利润。
二 社会企业的现实困境
作为一种旨在解决社会问题、促进社会公平和可持续发展的企业形式，社会企业在实际运营中面临着来自内部环境和外部的困境。
内部条件困境：
- 创新技术：有资源，不会开发；
- 商业模式：有项目，没有利润；
- 经营能力：有初心，难以维持。
外部环境困境：
- 有关社会企业的法律和政策并不完善；
- 经济落后，资源吸引力弱、市场竞争和生存压力；
- 许多人对社会企业的盈利能力持怀疑态度、缺乏相关专业人才；
- 基础设施建设薄弱、没有产业集群效应；
- 青藏高原生态脆弱，投入产出率低。
三 社会企业的生态系统构建
围绕“乐乐玛”的案例，才让尕吉女士从机会识别、双重价值的商业模式探索等角度分析了青藏高原社会创业生态体系的构建。
四 互动环节
在互动环节，同学们就社创企业和普通的企业的差异等问题与才让尕吉女士展开了深入探讨。
广东工业大学MBA教育中心主任罗美娟老师以总结的方式，围绕高原的传统宗教文化与SDG的关系，东西方文化中的生态观与可持续发展理念等等，带大家回顾了本期讲座的核心内容，进一步加深了同学们对青藏高原社会企业实践的了解、对社会创业和社会创新的理解。
展望未来，我们期待有越来越多的创业者选择以社会企业的方式，实现社会和经济的双重价值，共同推动生态系统的可持续发展。
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