标签:恒景商学院

MBA学习

恒景商学院:如何提升你的运气,斯坦福教授教你三招!

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MBA教育网 - admin 发布于 2019-05-22

斯坦福教授蒂娜花了20年观察比别人更幸运的人,是什么让有些人的运气总比别人好? 她总结了三种提升“运气”和抓住机会的办法。 以下演讲视频整理文稿,希望对你有帮助。 我花了近二十年的时间,观察是什么使有些人比他人更幸运,并试图帮助人们提升运气。我教的是创业学,大家都知道,多数创业公...

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MBA学习

恒景商学院:为什么巴菲特有那么多的时间去阅读和思考?

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MBA教育网 - admin 发布于 2019-04-16

“忙得没时间”,已经成为我们使用最多的理由。面对成摞没拆封的书,收藏了却从未点开的“干货文章”,一年又一年顺延的年度目标checklist…… 你或许也曾短暂地感到愧疚,但当繁杂的新一天开启,又不得不陷入一个全新的忙碌循环。 可是,谁能比沃伦·巴菲特需要做的事情更多?他却把自己8...

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MBA学习

恒景商学院 | 管理者都懂的人生方程式:人生·工作=思维方式×努力×能力

MBA教育网 - admin 发布于 2019-04-12

稻盛和夫,日本著名企业家,一生做了3家企业,都进入世界500强。接手最后一家公司“日本航空株式会社”的时候,他已经78岁,但还是在一年内,让破产重建的日航大幅度扭亏为盈,并创造了日航历史上最高的利润。 本文浓缩了稻盛和夫经营企业50余年的精华,直击本质,什么是领导最重要的资质?接...

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MBA学习

恒景商学院:淬炼领导力,变革型学习能力是关键!

MBA教育网 - admin 发布于 2019-04-05

提升领导力最好的途径,不是给一个位置,而是让领导人面对真正的挑战。历史上卓越的领导人,都是成功应对和克服各种艰难险阻的结果。因此,领导力不是天生的,而是经过烈火锻造和“淬砺”的结果。在这个过程中,为何有些人沉沦,有些人升华,其关键在于这些领导人是否有变革型学习能力。 卓越的领导能...

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MBA百科

恒景商学院:自我实现者的十四个特质,你有几个?

MBA教育网 - admin 发布于 2019-04-04

修炼人文内功、提升精神境界,“从富足的生活走向丰盈的人生”,是每个人自我实现过程中不可缺少的一环,也是长江商学院对企业家们的培养期许。 美国著名社会心理学家马斯洛估计,自我实现者大约只占人口的1%或2%,他们能超越任何特定文化的限制,使得自己的人格得以充分的发展。 那么自我实现者...

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MBA学习

恒景商学院:李嘉诚、马云等7位大佬教你如何活到通透!

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MBA教育网 - admin 发布于 2019-04-02

通透是人生最好的状态。今天为你带来7位长江人的人生格言,希望他们的人生思考能够帮你开启不焦虑、不纠结的通透人生。 李嘉诚:建立自我,追求无我 在林林总总「做好人」「做好事」的口号中,一个自我中心的人看世界,和真诚有本心的人看世界不同。建立自我,关键态度是「谦卑、谦恭、谦虚」。谦卑...

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MBA学习

恒景商学院,职业经理人MBA毕业后该何去何从?

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MBA教育网 - admin 发布于 2019-01-05

随着越来越多的人走向MBA岗位,大家都很关系读完MBA之后该怎么样,MBA毕业后一般分为职业经理、咨询师和自已创业三种职业,有些人存在着这样的误区:MBA刚刚毕业,一没有工作经验,二没有行业背景,不如先进入到一家咨询公司给企业去做咨询,一方面可以将所学的知识技能到企业中去练练手,...

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MBA调剂

恒景商学院:MBA报考条件为什么要限定工作经验?

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MBA教育网 - admin 发布于 2018-12-25

MBA是培养能够胜任企业管理和经济管理部门高层管理工作需要的务实型、复合型和应用型高层次管理人才,特别强调在掌握现代管理理论和方法的基础上,通过商业案例分析、实战观摩、分析与决策技能训练等培养学生的实际操作技能,使学生接受知识与技能、个性与心理、目标与愿望等方面的挑战,更具有职业...

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MBA百科

恒景商学院:在职MBA对职业发展的影响这么大?

MBA教育网 - admin 发布于 2018-12-21

读MBA对于不同的人的影响是不同的,这是取决于不同的人带着不同的目的来进行MBA的学习,自然每个人的收获也是不一样的。那么读MBA究竟对你的职业发展有什么帮助呢? 1、巩固原有的工作领域 大部分学员读书是为了巩固原有行业的优势,能够在本职工作上获得更好的成长。毕竟很多决定读MBA...

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MBA学习

恒景商学院 | 企业管理之“决策者与执行者”!

MBA教育网 - admin 发布于 2018-12-16

通常,人们都习惯把管理和领导当做同义词来理解和运用,但在企业管理当中,决策与执行是两种不同的介质,因此需要两方共同去承担。对于任何一个企业而言,领导者属于决策者,管理者属于执行者。 通常,人们都习惯把管理和领导当做同义词来理解和运用,但在企业管理当中,决策与执行是两种不同的介质,...

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